Lộ trình
Lộ trình làm chủ AI theo năm mức sẵn sàng
Tiến bộ của doanh nghiệp không đo bằng số công cụ AI đã dùng, mà bằng cấp độ giao việc: từ hỏi đáp đến nhân sự AI chính thức, rồi đến hệ vận hành có quản trị.
Chương trình tương ứng với từng bước
01 / Từ hỏi việc sang giao việc
Mở khóa Cơ hội AINhìn rõ cơ hội AI. Chọn đúng việc để bắt đầu.
Miễn phí
3 buổi
02 / Bộ não thứ hai và Khung 9 Ô giao việc
Nền tảng Doanh nghiệp AIĐã dùng AI lẻ tẻ và muốn có cách giao việc cho AI thống nhất trong đội
1.868.000đ (đã gồm VAT)
3 buổi + bản ghi xem lại
03 / Nhân sự AI đầu tiên và việc tự chạy
Kiến tạo Quy trình AICần một việc chạy được như có thêm người làm, kèm bằng chứng hiệu quả
9.868.000đ
8 buổi
04 / Ba quy trình người và AI cùng làm
Hệ vận hành Doanh nghiệp AIMuốn nhiều việc cùng chạy trong tổ chức và giữ được chất lượng đầu ra
88.868.000đ / doanh nghiệp
2 tháng · 15 phiên · 02 ghế mỗi doanh nghiệp
05 / Dự án chuyển hóa theo Phạm vi công việc (SOW)
Đồng kiến tạo Doanh nghiệp AICần một dự án chuyển hóa có phạm vi, mốc nghiệm thu và chuyển giao năng lực
Từ 288.868.000đ
Dự án theo SOW · gợi ý 12 tuần
- 01
Mức 1 — Hỏi việc
Câu trả lời nghe hay, nhưng vẫn tự ngồi làm lạiĐầu ra: Nhìn rõ thang bốn cấp độ giao việc, tự chấm mức của mình và chọn đúng điểm khởi đầu.
- Dùng AI như công cụ hỏi đáp
- Chưa biết việc nào nên giao cho AI trước
- 02
Mức 2 — Giao việc
Nhận thẳng tệp mở ra dùng đượcĐầu ra: Có bộ não thứ hai, bộ phiếu giao việc dùng chung và một việc lặp lại được chuẩn hóa thành mẫu.
- Muốn cả đội giao việc theo một khuôn
- Kết quả còn phụ thuộc cách hỏi của từng người
- 03
Mức 3 — Trợ lý có bối cảnh
Rời máy AI vẫn làm tiếp đượcĐầu ra: Một trợ lý AI có vai trò, vùng kết quả và quyền hạn; một việc tự chạy theo lịch và số đo trước — sau.
- Đã chọn được việc muốn xử lý trước
- Cần kết quả nhìn thấy được thay vì kiến thức chung
- 04
Mức 4 — Nhân sự AI chính thức
Không cần nhắc vẫn làm, có vai trò và nhịp báo cáoĐầu ra: Nhiều quy trình cùng chạy trong tổ chức, có cơ chế quản trị chất lượng, phân quyền và lộ trình mở rộng.
- Đã có kết quả trên một quy trình
- Muốn nhân rộng sang nhiều bộ phận mà không loạn
- 05
Mức 5 — Hệ vận hành doanh nghiệp AI
Chuyển hóa và chuyển giao năng lực toàn tổ chứcĐầu ra: Kiểm toán năng lực toàn tổ chức, các quy trình lõi thí điểm được nghiệm thu và đội nội bộ tự vận hành.
- Nhiều đơn vị hoặc quy mô lớn
- Đã có người chịu trách nhiệm nội bộ và ngân sách dự án
Đo hiệu quả bằng gì
- Thời gian tiết kiệm mỗi tuần trên công việc được chọn.
- Tỷ lệ làm lại của đầu ra so với trước khi áp dụng.
- Thời gian phản hồi khách hàng.
- Mức độ áp dụng của đội ngũ theo tuần.
Xem năm bậc đồng hành tương ứng tại trang chương trình.
Chưa rõ mình đang ở mức nào?
Gửi thông tin, hệ thống sẽ định tuyến theo điểm nghẽn anh/chị đang gặp.